Üzleti Mentor

Vezetőknek és vállalkozóknak
KapcsolatRólam

Területek, amelyekben számíthatsz rám

Jövőkép

Vezetés

Tervezés

Értékesítés

U

Toborzás

Kiválasztás

Üzleti kapcsolatépítés

Operáció

Hogyan segít egy Üzleti Mentor?

Ki az a mentor?

A mentor az a nagy tapasztalattal és szakmai elismertséggel rendelkező személy, aki a mentorált fejlődésének elősegítését szem előtt tartva nyújt segítséget, iránymutatást, erős kötődéssel jellemezhető bizalmi kapcsolat keretében.

Ki a mentorált?

Az emberrel sokszor előfordul, hogy egy-egy élethelyzetben (munkahelyi megfelelés, baráti kapcsolatok, magánéleti események) annyira belebonyolódik magába a helyzetbe, hogy szem elől téveszti a célt.

Ilyenkor ha az egyén mentorhoz fordul, akkor lehetősége nyílik arra, hogy egy külső, objektív személy közreműködésével áttekintse és újraértékelje helyzetét.

Mikor kell egy mentor?

Talán ez a legfontosabb kérdés, amit érdemes tisztázni. A mentoring az alábbi vezetői élethelyzetekben lehet eredményes:

  • nehéz helyzetben elakadás
  • fennálló konfliktus rendezése
  • problémamegoldás fejlesztése
  • sikeresebb, hatékonyabb munkavégzés
  • új, megváltozott munkahelyi kihívás 
  • jobb vezetővé válás
  • egyensúly teremtése életszerepek között
  • munka és magánélet egyensúly megteremtés
  • stresszel való megküzdés javítása
  • kreativitás fejlesztése
  • változásokhoz való sikeresebb alkalmazkodás
  • testi-lelki-szellemi egészség növelése

Természetesen ezek a legáltalánosabb élethelyzetek, ezektől eltérő esetekben is eredményesen használhatóak a mentoring technikák. 

Hogyan működik a mentoring?

A professzionális mentoring folyamat szigorúan szabályozott, annak érdekében, hogy valós, mérhető eredmények legyenek elérhetőek. 
A közhiedelemmel ellentétben nem csak ülünk és beszélgetünk, hanem egy a mentor által irányított, tudatos fejlesztést végzünk. 
A mentoring célja az önfejlesztés és az alkalmazkodási képesség segítése abból a megfontolásból, hogy az életünk folyamatosan változik, újabb és újabb kihívásokkal szembesülünk, amelyekre megoldást kell találni. Ha az egyén ebben megakad, segítséget kérhet egy olyan szakembertől, aki maga fejlett önismeretének és kiváló szaktudásának köszönhetően segíteni tudja őt abban, hogy megtalálja saját megoldásait: ez a szakember a mentor.

Klausz Norbert

Üzleti Mentor

Vállalkozóként, Vállalatvezetési és Értékesítési szakemberként segítek vállalkozóknak és vezetőknek elérni a céljaikat.

Amiért neked is tudok segíteni

Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkező szakember vagyok, vezetői tapasztalataimat nemzetközi nagyvállalatoknál szereztem, ahol kiemelkedő teljesítményemnek köszönhetően irigylésre méltó karriert futottam be. A munkám során megismertem és megértettem a vállalatok működését, azok előnyeit és természetesen a korlátait illetve sajátosságait is.

Mindezeknek köszönhetően nagy fokú gyakorlati tudással és tapasztalattal rendelkezem mindazokon a területeken, amelyekkel a modern vállalkozásoknak és azok vezetőinek szembe kell nézniük.

Vállalatok & Emberek, akikkel együtt dolgoztam

„Norbert segített, hogy a vállalkozásom profitábilisabb legyen, mindezt kevesebb mint 4 hónap alatt!”

I had the pleasure of working with Norbert at Colgate for a little over a year and during this time he became a mentor figure for me, as with any questions or issues I could turn to him. His valuable comments and constructive criticism, outstanding management skills, resourcefulness, and calm, friendly customer relationship management put him into the lead of our best Customer Developers. Above being a great professional, he is the one who gathers the team together for a bit of teambuilding. He is an absolutely approachable, all-around great person to whom I credit my current sales style. I highly recommend him, Norbert is a multidisciplinary talent with great personality.

Sajtos Mariann

International Sales and CT Support Manager, dicomLAB

Norbert nem csak egy brilliáns és precíz Customer Development Manager, hanem egy igazán inspiráló személy is. Egy segítőkész szakember, akire mindig lehet számítani. Kreatív gondolkodó, aki nyitott az új ötletekre és megoldásokra. Norbert kiváló az emberek vezetésében, kimelkedőek a prezentációs és a kommunikációs készségei. Ő egy igazi mentor, tanácsadó és értékestési szakember, kiegyensúlyozott és barátságos személyiséggel. Örömmel dolgoznék vele újra.

Buza Andrea

Marketing manager

Blog, hírek és érdekességek

Mi a különbség az eladás és értékesítés között?

olvasási idő 3 perc Az első pillantásra úgy tűnhet, hogy az eladás és az értékesítés ugyanazt jelenti, azonban, ha közelebbről megnézzük, észrevehetjük, hogy ezek a fogalmak mégis jelentősen különböznek egymástól. Az eladás egy egyirányú folyamat. Ez a tevékenység a...

Ezért ne tanulj Jordan Belfort-tól értékesíteni!

olvasási idő 3 perc A Wall Street Farkasának hibái és azok következményei Jordan Belfort, a Wall Street Farkasa néven ismert, sokak számára az értékesítés ikonikus alakjaként tűnik fel, akinek története és sikerei lenyűgözőek lehetnek. Azonban a valóságban az általa...

Miért fontos az értékesítési vezetőnek mérni a csapata teljesítményét?

olvasási idő 3 perc Az értékesítési vezető szerepe kiemelkedő fontosságú egy vállalat életében. Nem csupán arról van szó, hogy ösztönzi és irányítja az értékesítési csapatot, hanem az is a feladata, hogy rendszeresen és hatékonyan mérje a csapat teljesítményét. Ez nem...

Translate »